Rol y funciones del entrenador ayudante dentro de la Liga LEB

Una de las mayores responsabilidades de la figura del entrenador ayudante es conseguir ser la balanza del equipo, con capacidad para pensar como si él fuera el entrenador principal y sentirse con total confianza como para poder transmitirlo así al Head Coach, observando las fortalezas y debilidades, tanto individuales como grupales de todos los componentes del equipo (jugadores y staff).

El Entrenador Ayudante desempeña diferentes funciones y roles dentro del staff que viene diseñadas por varios factores:

1. Trabajos delegados por el Entrenador Principal.

2. Nivel de recursos del propio Club y equipo.

3. Capacidades del Entrenador Ayudante.

A continuación y entrando ya en materia, voy a explicaros las funciones y roles que he desempeñado como entrenador ayudante este temporada 19/20 en el Club Melilla Baloncesto, dividiéndola en 4 aspectos:

GENERAL

- Colaboración con el diseño táctico: Defensivo y Ofensivo.

- Participación en el diseño y evaluación de las sesiones. Objetivos y Tareas.

SEMANAL

- Obtención y generación de informes de estadística avanzada de la liga.

- Entrega de videos: Prepartido individual y Colectivo.

- Realización y exposición de videos al equipo.

- Realización del Informe de Scouting de videos al equipo.

- Exposición de videos: Postpartido Individual.

- Planificación y diseño de las sesiones individuales de cada jugador.

SESIÓN

- Calentamiento: Shot & Rythm.

- En pista: Objetivo específico de la sesión y Control de rotaciones.

- Puntualizar detalles individuales.

- Voz en Off al Head Coach.

PARTIDO

- Sesión shooting game.

- Calentamiento específico.

- Reunión post charla prepartido: Últimos detales y quintetos.

- Observar si el plan de partido se esta llevando a cabo.

- Valoración a mitad de partido: Sensaciones, Alternativas y Datos.

- Acompañar al Head Coach a la rueda de prensa post partido (Impresiones).

- Soporte métrico de posesiones individuales y de equipo (Ritmo de partido).

GENERAL

- Colaboración con el diseño táctico: Defensivo y Ofensivo.

Al inicio de la temporada el entrenador jefe, pate con una idea de juego ofensivo y defensivo haciendo partícipe al entrenador ayudante solicitándole colaboración en el diseño de ambas facetas.

Durante la temporada se puede ir modificando esa idea original y es bueno estar en alerta constante para ser capaces de modificar o no dichas situaciones tácticas aportando al entrenador jefe las soluciones que tengamos, nuevas defensas del bloqueo directo, del poste bajo, etc… y ataques que nos puedan dar más rendimiento en el juego (saques de banda, ataques contra zona, etc…).

- Participación en el diseño y evaluación de las sesiones: Objetivos y Tareas. Según en el momento que nos encontramos de la temporada el equipo tendrá unos objetivos u otros, es por ello, que al inicio de cada sesión exista una pequeña reunión de aquellas tareas que se debería trabajar y con qué objetivos, en mi caso llevo un control semanal de las tareas que buscábamos realizar con lo que se ha realizado cada sesión, y así poder comunicarle al entrenador jefe aquellas tareas que faltan por completar para alcanzar los objetivos estipulados.

SEMANAL

- Obtención y generación de informes de estadística avanzada de la liga.

Cada vez la estadística avanzada es más importante y nos da mucha información, desde hace varios años he confeccionado una base de datos que nos facilita toda la información referente a cómo está siendo la competición (posesiones, % de rebotes, eficiencia de tiros, uso de cada jugador en los sistemas, etc…), de ahí saco un informe del nivel de la liga y de cada uno de los equipos que lo comparto con el entrenador jefe.

- Entrega de videos: Prepartido Individual y Colectivo.

Durante la semana anterior al partido a jugar voy realizando los cortes y edición de los videos del rival, así el 1r día del microciclo correspondiente podemos comentar en una pequeña reunión cuales son las características del equipo contrario colectivas e individuales.

- Realización y exposición de videos al equipo.

Durante el microciclo destinamos 3 días para proyectarles al equipo diferentes videos del rival (Defensa / Ataque / Individuales), donde me encargo de realizarlos y exponerlos, no debe exceder de 8´cada uno.

- Realización de informe de Scouting del rival: Individual y Colectivo.

Aprovechando todos los datos que disponemos del rival tanto individual como colectivo que a principios del microciclo lo colgamos en el vestuario para que todos los jugadores del equipo se vayan familiarizando con el equipo que nos vamos a enfrentar.

- Exposición de videos: Pospartido Individual.

Una vez finalizado nuestro partido realizo los correspondientes cortes de cada jugador nuestro, para ue durante la semana pueda mostrárselo (tanto las cosas ofensivas como defensivas que hacen bien y que han de mejorar), estos vídeos también me sirven para anotarme aquellos aspectos técnicos sobre todo que cada jugador deberá trabajar durante una programación individualizada en los microciclos siguientes.

- Planificación y diseño de las sesiones individuales de cada jugador.

Tal y como he comentado en el párrafo anterior, cada jugador tiene un programa individual de mejora (técnico-físico) así pues cada semana programamos quienes y cuándo van a realizarse los entrenos individuales para trabajar dicha mejora.

SESIÓN

- Calentamiento: Shot & Rythm.

Una vez el Preparador Físico ha realizado el calentamiento general de la sesión, es mi turno para dirigir la parte más específica del calentamiento con 2 ejercicios que nos han de servir para acabar de ponernos a tono para el entreno, tanto a nivel de toma de contacto con los aros como con el campo abierto, han de ser 3 ejercicios que nos acerquen al dinamismo de la sesión.

- En pista: Objetivo específico de la sesión y Control de rotaciones.

Cuando la sesión ya está preparada para iniciar el bloque que hará referencia a los objetivos planteados, mis funciones son varias, la más importante es fijarme en los objetivos opuestos a los del entrenador jefe, así nos aseguraremos que el trabajo del equipo es completo. También es importante la rotación de los jugadores que están en pista realizando los ejercicios (por quintetos, por interés de un trabajo concreto, por prevención de lesiones, por control de las cargas, etc…).

- Puntualizar detalles individuales. Si algún jugador necesita refuerzo táctico o hay que estar más pendiente de algún detalle de los jugadores, ese es el momento para comentárselo.

- Voz en Off al Head Coach.

En ocasiones me acerco al entrenador jefe para recordarle diferentes aspectos que habíamos comentado en la reunión previa a la sesión como duración de la sesión, tareas que no hemos realizado aún, variación de algún detalle, etc…

PARTIDO

- Sesión shoting game.

Cuando el partido se juega por la tarde/noche realizamos una sesión de tiro previa al partido por la mañana de ese mismo día, disponemos habitualmente de 60´ donde la primera parte se encarda el PF del calentamiento global e inmediatamente le sigo yo con varios ejercicios que corresponden a 3 bloques:

a. Ejercicio de Ritmo con pases.

b. Tiro competitivo por equipos.

c. Tiro por parejas.

Si el partido se juega por la mañana dicho entreno sería el día anterior por la tarde.

- Calentamiento específico.

Ya en el momento del partido hacemos un calentamiento previo a la charla de vestuario, donde yo me encargo de realizar ejercicios específicos de pista en dos bloques, 1r bloque a exteriores y 2º bloque a los interiores, mientras yo estoy con un grupo el PF está con el otro grupo.

- Reunión post charla prepartido: Últimos detalles y quintetos. Una vez los jugadores se van del vestuario para realzar una activación previa a la rueda de entradas, me reúno 5´con el entrenador jefe para comentarle los últimos detalles y refrescar algunos aspectos del plan de partido, así como también le dedicamos tiempo a acabar de confeccionar el quinteto que sacaremos a pista.

-Observar si el plan de partido se está llevando a cabo. Cuando el partido ya ha iniciado es muy importante que todas las cosas que vayan sucediendo o de las que podamos anticiparnos se las voy comentando al entrenador jefe para que él pueda tomar mejores decisiones.

- Valoración a mitad de partido: Sensaciones, Alternativas y Datos.

En mitad del partido los jugadores entran al vestuario y el staff nos quedamos en el pasillo durante unos 3´donde mi función principal es comentar sensaciones de los que estamos haciendo bien y mal, así como proporcionar datos al entrenador jefe sobre lo recogido en los 2 primeros periodos.

Acompañar al Head Coach a la rueda de prensa post partido (Impresiones).

Al final del partido el entrenador jefe debe realizar una rueda de prensa, antes de que eso suceda darle datos e impresiones de cómo he visto el partido, por si puede ayudarle en su visión del mismo.

- Soporte métrico de posesiones individuales y de equipo (Ritmo de partido). Al finalizar la rueda de prensa estoy durante 2 horas aproximadamente introduciendo todas las métricas anotadas durante el partido para poder tener una estadística específica de todas las acciones realizadas por todos los jugadores que han estado en pista.