A pesar de las limitaciones propias de una ciudad de las características de Melilla, llama la atención el alto porcentaje de talentos que surge de una población que no llega a los 90.000 mil habitantes y en la parcela deportiva no iba a ser menos. Centrándonos en esta y en concreto en el deporte base y más específico aún en el fútbol, quisimos saber la valoración de uno de los técnicos locales más cualificados para hablar del estado actual del deporte base melillense. Abdellah Ben Mohamed, que la temporada pasada perteneció al organigrama técnico de las categorías inferiores de la UD Melilla, no tuvo reparo en atender la llamada de El Faro para hablar largo y tendido sobre la visión que tiene del fútbol base en nuestra ciudad. Está en posesión de los títulos de Técnico Superior en Actividades Físicas y Animación Deportiva. Técnico en fútbol por la Real Federación Melillense de Fútbol. Entrenador Nacional (Licencia Uefa Pro) por la Real Federación Madrileña de Fútbol, y actualmente está cursando estudios de Especialista Universitario en Scouting y Analista del juego en Fútbol por la Universidad Europea Miguel Cervantes. Como entrenador trabajó con las categorías infantil y juvenil de la Peña Real Madrid. También dirigió al equipo de categoría Cadete y Regional Preferente de la UD Melilla. Fue técnico del Cadete del Rusadir, además de coordinador de Balonmano y fútbol del club Deportivo Colegio Real, donde también entrenó al equipo alevín y al infantil. Como técnico formó parte del cuadro de entrenadores en el Campus de la Fundación de la RFMF. Abdellah también cuenta con experiencia en categoría nacional e incluso internacional. Fue segundo entrenador de la Peña Real Madrid Femenino de Fútbol Sala División de Plata. Segundo entrenador y secretario técnico del River en Tercera División, y entrenador asistente y responsable de la estrategia del Fath Riadi de Nador en la Segunda División B de Marruecos. El interés por acumular conocimientos y vivencias relacionadas con el fútbol llevó a Abdellah participar en el Congreso Mundial de Entrenadores de Fútbol en Sevilla (2015), Congreso Iberoamericano de Fútbol en Huelva (2017), I Congreso Internacional de Fútbol Ciudad de Granada (2019), además de publicaciones para la Revista Grada Norte sobre la selección marroquí de fútbol en el Mundial de Rusia 2018. A todo ello habría que añadir el reconocimiento del que fue objeto al ser propuesto para el Premio Tarjeta Blanca Coca Cola Fair Play Nacional por retirar del campo a dos jugadores masculinos en alevines fútbol-8 del CD Real para igualar en número al rival que era un equipo femenino que solo tenía seis jugadoras para todo el partido por falta de asistencia de sus integrantes. Valoración del fútbol base Sobre el fútbol base en la ciudad Abdellah opina que “se están dando algunos pasos ya que han salido de nuestra ciudad varios jugadores en edades de formación a equipos de primer nivel fuera de nuestras tierras y eso es un dato muy significativo, aunque no por ello está todo hecho, ya que puede ser fruto del talento innato y no del trabajo bien organizado y estructurado que te permite normalmente obtener una mayor remesa de jugadores con proyección. Tenemos muchos niños y niñas en esta ciudad, ya que tenemos la tasa más alta de natalidad, por lo que entiendo que el relevo en principio está asegurado”. “Nos falta mejorar resultados en categorías nacionales, siendo este un test que desvela que el trabajo general es muy mejorable, por lo que debemos ser más ambiciosos en ese sentido porque uno escucha palabras como que no nos podemos comparar a Madrid, Valencia porque allí hay más fichas y mi respuesta es siempre la misma donde pongo los claros ejemplos de Islandia, competidora nata con solo 350.000 habitantes, y Uruguay, que ha sido campeona del mundo con una población muy por debajo de los 4.000.000 de habitantes, por lo que esa excusa queda desfasada. Nuestro deber es sacar el mayor partido de lo que tenemos haciéndonos preguntas más simples de lo que parecen en realidad. ¿Cómo, cuándo y por qué?”, añade el técnico. Abdellah tiene muy claro lo que cambiaría o haría para mejorar lo que hay. “Si tuviera la capacidad o la potestad para desarrollarlo intentaría llevar a cabo algunas iniciativas como: la construcción de nuevos campos de Fútbol para aumentar las horas de entreno semanales que en la actualidad son dos horas máximo a la semana por equipo para tener la capacidad de que cada equipo en su entreno pueda hacer uso de un campo completo y no la mitad, lo que provoca que se desarrolle un entreno alejado del juego real mermando la formación a esa misma mitad, sabiendo que en la península los clubes ya incluso en categoría alevín tienen acceso a tres entrenamientos a la semana de una hora y media cada uno y campo completo por lo que la ventaja en años se hace evidente y necesitamos reducir esa distancia para poder ser más competitivos”. “En nuestra ciudad sabemos que el fútbol callejero impera y es algo muy positivo ya que el niño aprende muchas habilidades en estas prácticas, solo que el tema de seguridad es deficiente porque juegan en cualquier parte de la calzada pudiéndose mejorar este aspecto con canchas 3x3 de mini fútbol en todos los barrios emulando a las canchas de baloncesto callejeras de donde siempre han salido grandes jugadores para la NBA gracias a las largas horas de práctica que les hicieron mejorar en enfrentamientos libres y creativos”. “Recuperaría las ligas escolares, tan necesarias y tan incentivadores que hacían que el año escolar llenase las tardes de partidos eternos de Fútbol Sala donde los niños se reunían para participar o para ver los partidos”. “Crearía un centro de alto rendimiento para deportistas becados por sus talentos y buenos registros representado a la ciudad, tanto en fútbol como en cualquier otra disciplina. Debemos dar un plus más a los que destacan y así motivar al resto para hacerles saber que si se puede vivir del deporte”. “En categorías nacionales proporcionaría un sueldo mínimo a todos los jugadores y staff técnico generando puestos de trabajo y dando un mensaje a las categorías que están por debajo para que los chicos sigan trabajando y puedan estar en unos años compitiendo y ganando un sueldo, lo que les hará mejorar indudablemente porque muy buenos jugadores han dejado el camino de llegar a ser futbolistas porque urge la necesidad de trabajar y sin un sustento económico que implique que ese joven se sienta profesional hará que se pierdan por el camino muchos jugadores por desencanto”. “Apostaría por mayor formación para los entrenadores invitando a entrenadores y coordinadores de clubes foráneos con gran proyección a nivel de cantera para que desarrollasen ponencias y clinics . Que todos los entrenadores de la ciudad cobrasen por su labor un mínimo para poder exigir un mínimo como club, porque entrenar gratis o aceptar que entrenen de forma gratuita provoca falta de responsabilidad y profesionalidad y no olvidemos que estamos tratando con el desarrollo integral de un niño o niña, no es una labor que pueda hacer un forofo del Fútbol sino una persona formada y concienciada con este hecho”. “Crearía una bolsa de trabajo cada temporada para que cualquier entrenador tuviera la oportunidad de estar integrado en nuestros equipos nacionales subvencionados y formase parte del staff técnico para aprender aún más si cabe de todos los profesionales que llegan a Melilla para entrenar y se marchan a posteriori sin dejar sus conocimientos impregnados en nadie de la ciudad. Con esto conseguiríamos que los entrenadores locales en cualquier categoría tuvieran esa experiencia curricular. Lo que es una pena es que después de tantos años y después de que tantos entrenadores buenos hayan pasado por esta ciudad procedentes de otros lugares nadie de nosotros haya podido aprender nada de ellos. Podría seguir relatando mil iniciativas pero para mí estás son las más importantes para mejorar el nivel en melilla del deporte rey en especial y en el deporte en general porque estas medidas se podrían incluso fuera de mi especialidad”. Jugadores en el primer equipo de la ciudad “Mi opinión es que hay jugadores que pueden dar la talla en la UD Melilla sin duda, esta claro que no todos, el deporte de alto rendimiento es muy darwiniano, o comes o te comen. Lo que hay que preparar a esos jugadores para que no tengan miedo de salir fuera, de desarrollarse en otros clubes e incluso no volver a Melilla para jugar, lo importante es hacer un buen trabajo de base para que tengan herramientas para triunfar donde sea y que la política del primer equipo de la ciudad sea valiente y crea en la proyección de jugadores locales para darles minutos”, apuntó. “No puedes adquirir la experiencia que te exigen si no te ponen y para eso el club debe ser valiente y estamparlo como su sello con una filosofía de club clara e indudable apoyado por supuesto por el gobierno de la ciudad que es el que debe marcar el las directrices con el dinero de todos porque los clubes son de los ciudadanos melillenses en su conjunto no de una persona física o jurídica en concreto para sus propios intereses, con esto digo que hay dos formas de enfocarlo, una el deporte show donde los melillenses iríamos a ver los espectáculos deportivos como simples espectadores o el deporte integrado donde los ciudadanos de aquí nos involucramos de forma activa y ocupamos todos los estamentos deportivos. Por mi parte lo tengo claro un punto medio sería ideal pero apoyando con una buena gestión del fútbol base para que la formación fuera excelente y que los jugadores que salieran de la cantera estuvieran mas que preparados”, añadió.
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